在超市行业短兵相交的商家,将阵地拓展到了百货业态.昨日,记者了解到,法国零售商欧尚将在国内引入其购物中心业态,而此前另一零售巨头英国TESCO乐购在本土的购物中心业态已落户厦门等地,物美、京客隆等内资超市也已试水百货业态.业内人士分析,零售业多业态发展,一方面可以共享资源,另一方面则可最大限度地发挥品牌优势,一举多得.

　　欧尚超市1999年进入中国市场后,一直主营超市业态,目前其计划投资3.2亿元在华东建设中国第一家购物中心,并且购物中心将成为其在华重点发展模式.据了解,该商业中心设有168个商铺,其中包括品牌风味餐厅、时尚百货专卖、专业体育用品城、美式家居生活馆及多元生活品牌店等.

　　外资零售巨头经过上轮在华跑马圈地开店后,开始转向多业态发展.上月,英国零售巨头TESCO已在厦门投资,尝试在华自建购物中心.据了解,该购物中心经营的国际一线品牌或知名品牌不少于50个.

　　国家统计局、中国连锁经营协会等部门公布的统计数据显示,去年,超市业在我国主要的一线城市相对地进入了饱和期,同一业态已出现恶性竞争.在资金、客流以及品牌知名度等方面不占优势的内资超市,面对超市行业的压力,不得不酝酿多业态经营.

　　京客隆早在去年就已开始从超市模式向百货业态探索,并在京开出自己品牌的第一家购物中心——久隆百货；物美集团通过资产腾挪等方式,将物美超市的优良资产注入新华百货,同时,物美集团将在京城石景山地区开出第二家新华百货.与几大超市在国内涉足百货业态同步,超市发则开始拓展早市、菜市场.今年4月,超市发开出了首家自己品牌的社区菜市场.

　　业内人士分析,零售业多业态发展,一方面可以共享资源,另一方面则可最大限度地发挥品牌优势,一举多得.