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杭州迈利企业管理咨询有限公司

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SA8000-05防止歧视及骚扰程序

1.0 目的:

此程序说明本公司在聘雇、薪酬、训练机会、升级、解雇或退休等事务上, 因种族、社会阶级、国籍、宗教、残废、性别、性取向、工会会员资格或政治联系而出现歧视及员工受到任何骚扰时所处理的程序

 

2.0 范围:

任何出现歧视及骚扰行为的情况

 

3.0 责任:

3.1 工会代表及公司代表

-  负责与劳动者进行沟通, 了解是否有歧视问题存在

 

3.2 总经理及副总经理

-  负责制定"防止歧视及骚扰"程序

 

4.0 定义:

没有

 

5.0 参考文件:

5.1 劳动法

5.2 纠正行动程序

 

6.0 程序:

6.1 本公司对所有员工, 不能够因种族、社会阶级、国籍、宗教、残废、性别、性别取向、工会会员资格或政治联系的歧视行为

 

6.2 本公司不可干涉员工选举涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残废、性别、性别取向和工会的信条、规范或要求的权利

 

6.3 本公司不允许带有强迫性、威胁性、凌辱性、剥削性的性行为包括姿势、语言和实际的接触

 

6.4 如果员工觉得本公司有歧视及骚扰的情况存在时, 可以口头或书面向总经理或副总经理提出投诉.总经理或副总经理会委任指定人彻底调查事件真相, 总经理或副总经理会于五个工作天内以口头或书面向投
诉者回复

 

6.5 工会代表应每月与工会成员开会一次, 讨论对本公司在聘雇、薪酬、训练机会、升级、解雇或退休等事务上, 是否出现歧视及骚扰行为

 

6.6 工会代表应针对个别情况搜集数据及证据, 以便向管理层发表意见

 

6.7 如证实是本公司犯了歧视及骚扰的错误, 公司代表应对受歧视或骚扰的员工, 以公平及公正的态度重新评核及纠正

 

6.8  工会代表负责跟踪纠正行动的进度及结果

 

7.0 记录:

7.1  纠正行动报告

 

8.0 附件:

没有

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